O cenário atual da liderança
Quem cuida de quem lidera?
2º lugar
O Brasil é o segundo país com mais casos de burnout no mundo, atrás apenas do Japão.
(ISMA-BR)
30%
Cerca de 3 em cada 10 trabalhadores brasileiros apresentam sintomas de burnout.
(ANAMT / ISMA-BR)
+472 mil
licenças por depressão, ansiedade e burnout concedidas em 2024 — crescimento de mais de 400% desde a pandemia.
(ISMA-BR / Min. da Previdência)
O peso de liderar nos atuais moldes tem um preço. E quase ninguém o percebe a tempo.
Enquanto se cobra do líder equilíbrio, presença e resultado, raramente se pergunta quem cuida de quem lidera.
O esgotamento no topo raramente vem da falta de competência: nasce da distância entre o que o líder sente e o que ele acredita que precisa aparentar.
É essa dissonância silenciosa, sustentada por anos, que adoece boas lideranças e esvazia times inteiros.
"A liderança não falha por falta de conhecimento. Falha por falta de sustentação interna."
Eduardo Farah
Um convite para olhar antes que o custo apareça.
Se você lidera, esta imersão é um espaço para parar e olhar com honestidade e método para as dores que estruturam a experiência de liderar. Se faz necessário reconhecê-las a tempo e transformá-las antes que o custo apareça.
Em poucas horas, você vai dar nome ao que muitas vezes se sente sem entender: o desgaste silencioso, o isolamento do topo, a fusão entre quem você é e o cargo que ocupa. E, ao reconhecer, começar a liderar a partir de um lugar mais inteiro
As 5 Dores
Os desafios invisíveis que esgotam quem lidera.
01. Esgotamento Mental e Hiperfoco - A mente que não desliga e a exaustão que se torna o estado padrão de operação.
02. Solidão da Liderança - O isolamento do topo: decidir sozinho, sem espaço seguro para compartilhar o peso.
03. Identidade Fundida ao Cargo - Quando quem você é, se confunde com a função que exerce e o eu se perde no papel.
04. Crise de Sentido - O desalinhamento entre o que se faz e o que realmente importa, esvaziando a motivação.
05. Complexidade Humana - A dificuldade de lidar com pessoas, emoções e relações em meio à pressão por resultado.
Os 4 Pilares da Sustentação
A estrutura interna que transforma as dores em consciência e ação.
01. Ciência e Conhecimento - Entender, com base científica, como cérebro e corpo respondem à pressão.
02. Gestão da Atenção - Sair do piloto automático e direcionar o foco de forma consciente.
03. Autoconhecimento - Reconhecer os reais motores das próprias decisões e reações.
04. Propósito - Ancorar a liderança em um sentido que orienta escolhas complexas.
Antes
• Exaustão crônica tratada como parte normal do cargo;
• Decisões tomadas sob pressão, sem clareza interna;
• Sensação de solidão e isolamento na liderança;
• Identidade confundida com a função exercida;
• Desalinhamento entre o que se faz e o que importa.
Depois
• Reconhecimento das dores que estruturam sua experiência;
• Clareza sobre o que esgota e o que sustenta;
• Ferramentas para regular atenção e presença;
• Reconexão entre quem você é e como lidera;
• Um primeiro passo concreto rumo à liderança integral.
Quem conduz
Eduardo Farah
Sócio da Florescentia e Professor da FGV
Palestrante, consultor, professor e escritor, Eduardo Farah atua no desenvolvimento de lideranças, apoiando pessoas a cultivarem respeito por si, presença e clareza para agir e fazer melhores escolhas. Com mais de três décadas de experiência em consultoria e mais de 25 anos como professor da FGV, construiu uma trajetória marcada por formações no Brasil e no exterior, incluindo mestrado e doutorado.
Esta imersão é para você se...
• Está em posição de liderança e sente o peso da pressão constante;
• Tem resultados, mas se sente esgotado por dentro;
• Decide sob pressão e sente falta de clareza interna;
• Cuida de todos na equipe e negligencia a si mesmo;
• Quer liderar por quem é, não apenas pelos resultados que entrega.
Garanta o seu acesso
O que você leva
• Imersão completa com a metodologia Florescentia®;
• Mapeamento das 5 Dores da Liderança;
• Os 4 Pilares da sustentação interna;
• Condução de Eduardo Farah;
• Acesso imediato e gravado, no seu ritmo.
O primeiro passo para sustentar performance sem se perder é reconhecer o que está em jogo. Dê esse passo agora.
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As 5 Dores da Liderança
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